隨著中國(guó)汽車(chē)后市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,汽車(chē)配件進(jìn)口需求持續(xù)增長(zhǎng)。作為專(zhuān)業(yè)的外貿(mào)進(jìn)口代理服務(wù)商,我們結(jié)合20年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)梳理汽車(chē)配件進(jìn)口全流程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn),為進(jìn)出口企業(yè)提供可落地的解決方案。
目錄
1、產(chǎn)品合規(guī)性驗(yàn)證
2、關(guān)稅成本測(cè)算模型
3、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1、代理協(xié)議簽訂
2、國(guó)際運(yùn)輸管理
3、清關(guān)申報(bào)核心文件
4、海關(guān)查驗(yàn)應(yīng)對(duì)策略
5、稅費(fèi)支付優(yōu)化方案
1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
2、質(zhì)量爭(zhēng)議處理
3、環(huán)保新規(guī)應(yīng)對(duì)
1、資質(zhì)驗(yàn)證:具備海關(guān)AEO高級(jí)認(rèn)證、無(wú)紙化通關(guān)資質(zhì)2、行業(yè)經(jīng)驗(yàn):至少操作過(guò)300批次汽車(chē)配件清關(guān)3、應(yīng)急能力:建立主要港口(上海/天津/廣州)應(yīng)急響應(yīng)小組4、系統(tǒng)支持:提供ERP對(duì)接服務(wù),實(shí)現(xiàn)庫(kù)存可視化管理5、成本透明:采用”服務(wù)費(fèi)+代墊費(fèi)”分離報(bào)價(jià)模式
案例說(shuō)明:某德系車(chē)維修連鎖企業(yè)通過(guò)我司代理進(jìn)口變速箱維修套件:
結(jié)語(yǔ)汽車(chē)配件進(jìn)口涉及技術(shù)法規(guī)復(fù)雜、查驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)高,建議企業(yè)選擇具備汽車(chē)行業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的代理服務(wù)商。通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)口管理流程,可降低綜合運(yùn)營(yíng)成本15%-20%,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定可控。
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