Этот апгрейд политики основывается на предыдущем указе президента. Раньше в этом месяце Белый дом объявил о введении пошлин в размере 10% и 25% на энергетические продукты и промышленные товары из Канады и Мексики соответственно, но из-за сильного противодействия делового круга отложил сроки их вступления в силу. Такая модель ?угроза-отсрочка? вызвала сомнения в постоянстве торговой стратегии администрации Трампа. Вице-президент Канадской торговой палаты по международной торговле Аткинсон заявил: ?Такой непредсказуемый стиль принятия решений усложняет предприятиям разработку долгосрочных планов?.
Европейский союз быстро отреагировал: председатель комитета по торговле Европейского парламента Бернард Ланг сообщил, что Брюссель рассматривает возможность снижения тарифов на импорт американских автомобилей как компромиссное решение. Это продолжает стратегию ЕС recent лет по избежанию полномасштабной торговой войны — ранее путем снижения тарифов на лобстер, увеличения закупок сжиженного природного газа и других мер удалось ограничить торговые разногласия между США и ЕС в области стали и алюминия. Однако внутренние документы ЕС показывают, что если США введут глобальные тарифы, могут быть возобновлены расследования по разделу 301 в отношении стратегических отраслей, включая фармацевтику, нефть и другие.
Команда Трампа рассматривает систему налога на добавленную стоимость как новый фокус игры. Консультант Белого дома по торговле Питер Наварро в последние разы неоднократно обвинял систему НДС Евросоюза в том, что она создает ?скрытые торговые барьеры?, считая, что минимальный стандартный налоговый ставка в 15% и его дифференцированное применение削弱了 конкурентоспособность американских продуктов. Эта точка зрения была опровергнута европейскими экономистами, а исследовательский отчет Международного валютного фонда指出, что средняя ставка продажных налогов в американских штатах составляет около 6,5%, и фактическая налоговая нагрузка после疊加 федеральной稅制ктики相當(dāng)歐洲ской. Но политические соображения явно обошли экономический анализ, и Трамп в Овальном кабинете прямо заявил: ?Мы не хотим брать больше, но и絕不 примем меньше?.
Стратегии реагирования транснациональных корпораций демонстрируют полярное разделение. Некоторые технологические компании и розничные торговцы ускоряют диверсификацию цепочки поставок: такие предприятия, как Amazon и Walmart, в последнее время увеличили долю закупок у поставщиков Юго-Восточной Азии. В то же время тяжелые промышленные предприятия, такие как Boeing и Caterpillar, усиливают лоббистскую деятельность, опасаясь влияния ответных таможенных пошлин на их иностранные рынки. Согласно последним исследованиям Американской торговой палаты, 83% производственных предприятий считают, что нынешняя торговая политика увеличила издержки на эксплуатацию, что на 12 процентных пунктов больше, чем за тот же период прошлого года.
Маркетологи отметили, что объявление данной политики совпало с поворотом монетарной политики Федеральной резервной системы США. Сима Ша, главный стратег Principal Global Investors, отметила: ?Риск торговой войны и процентная политика образуют двойное давление, которое может усилить волатильность капитальных рынков?. Индекс волатильности фондового рынка Чикагской биржи опционов (VIX) в пятницу подскочил на 18%, достигнув максимального ежедневного прироста за три месяца. Энергетический рынок также пострадал: цена фьючерсов на нефтю WTI упала на 2,3%, что отражает обеспокоенность инвесторов перспективами роста мировой экономики.